近日，重(zhong)鋼(gang)集團領導深(shen)入(ru)基層開展(zhan)主題教育“反面(mian)典型案例”課題調查研(yan)究，剖析(xi)案例，舉一反三(san)，引導黨員干部職工(gong)深(shen)刻(ke)汲取教訓，筑牢信仰之基、補足(zu)精神之鈣，把穩(wen)思想(xiang)之舵，嚴(yan)格落實全面(mian)從嚴(yan)治黨政治責任，深(shen)入(ru)推(tui)動制度執行監督工(gong)作，為推(tui)進企業高(gao)質量發展(zhan)營造風(feng)清氣(qi)正的良好氛(fen)圍。

重鋼集團成(cheng)立由黨委書(shu)記、董事長劉大衛(wei)任組長，總經理(li)助理(li)張宗明(ming)為(wei)(wei)副組長，紀檢監督(du)(du)部/黨委巡察辦、經營財務部負(fu)責人為(wei)(wei)成(cheng)員的課題(ti)調研組。調研組圍繞“強化企業(ye)(ye)制(zhi)度執行(xing)情況(kuang)監管工作”課題(ti)，以2021年(nian)我司下屬單位信息網(wang)絡詐(zha)騙案(an)件為(wei)(wei)典(dian)型反面案(an)例，針對(dui)性開展解剖式調研，旨在深入了(le)解企業(ye)(ye)制(zhi)度執行(xing)情況(kuang)和(he)監管、監督(du)(du)情況(kuang)，探索(suo)與企業(ye)(ye)發展模式相適應(ying)、管理(li)機制(zhi)相協同的工作機制(zhi)。

下一(yi)步，課題(ti)調研(yan)組將按照中國(guo)寶武主題(ti)教(jiao)育巡回(hui)指導組的要求，根(gen)據調研(yan)情況，高(gao)質量完成調研(yan)報告(gao)，同時(shi)要求建(jian)設公司堅(jian)持復盤典型案例，進一(yi)步查(cha)漏補缺完善制度(du)體系，強化(hua)執行防范風(feng)險，加強關鍵崗位人員的輪訓，提(ti)高(gao)依(yi)法合規經營(ying)能力。