7月18日上午，重鋼集團黨委書記、董事長劉大衛率隊到重鋼院調研黨建及生產經營工作情況，并主持召開座談會。重鋼集團總經理助理徐方明，黨委組織部/人力資源部、戰略投資部/安全能環部負責人隨同調研。
與會人員結合工作實際，圍繞(rao)重鋼院高質量發展主題，針對(dui)各專業板塊做(zuo)強(qiang)做(zuo)優(you)、管理體系建(jian)設、人力(li)資源優(you)化、各方高效(xiao)協同等方面，暢談了思考及對(dui)策。

徐方(fang)明結合分(fen)管(guan)工作實際，提(ti)出了兩個方(fang)面的要求：一(yi)是管(guan)理(li)創新(xin)方(fang)面，要打通人才晉升的管(guan)理(li)、技術雙通道，搭好適應自身發(fa)展(zhan)的組織架構，利用(yong)好既有(you)科研(yan)平臺，創新(xin)業(ye)務模式；二是技術創新(xin)方(fang)面，利用(yong)好中國寶武產(chan)業(ye)生(sheng)態圈(quan)，利用(yong)好關鍵領(ling)(ling)域(yu)創新(xin)優(you)(you)勢，將技術優(you)(you)勢轉(zhuan)化(hua)為業(ye)務優(you)(you)勢，抓住綠色低碳發(fa)展(zhan)著力(li)點(dian)，深耕(geng)已有(you)市場，開拓更廣闊的市場領(ling)(ling)域(yu)。

劉大衛指出，當前，設計行業正處于深化改革、轉型發展的關鍵時期，要調整好心態、掌握好節奏，精心謀劃、精準施策，積極應對困難和挑戰。要正視復雜的市場環境，清醒認識自身優勢和差距，重鋼院要在“建”字口脫困突圍中扛起責任，協同工程板塊全方位思考下一步發展；要對標行業先進，正視差距短板，鞏固核心專業，擴大優勢板塊，思想要更解放，視野要更開闊，措施辦法要更多，規模要更大，轉型要更快，格局要更大。