4月15日，重鋼集團(tuan)2024年(nian)一季度經營例會召(zhao)開。重鋼集團(tuan)黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總經理管朝暉，黨委(wei)委(wei)員(yuan)、紀委(wei)書(shu)記、監察專(zhuan)員(yuan)張志強，黨委(wei)委(wei)員(yuan)、副(fu)總經理徐方明(ming)、張宗(zong)明(ming)出席會議，并提工作要(yao)求(qiu)。

會上，公司(si)經營(ying)(ying)(ying)財(cai)務(wu)部首先報告了(le)一(yi)季度重(zhong)鋼集團經營(ying)(ying)(ying)情(qing)況(kuang)。隨后，產業發展部從租賃(lin)收入、經營(ying)(ying)(ying)成本、績效指(zhi)標、“三攻堅一(yi)盤活(huo)”重(zhong)點項(xiang)目等方面報告了(le)公司(si)一(yi)季度產業不動產業務(wu)的經營(ying)(ying)(ying)情(qing)況(kuang)，并(bing)提出(chu)了(le)需要支持的事項(xiang)。

管朝暉指(zhi)(zhi)出(chu)，一季度(du)主要(yao)(yao)(yao)指(zhi)(zhi)標(biao)離既定目標(biao)要(yao)(yao)(yao)求尚有較大差距，特別是(shi)部(bu)分(fen)子(zi)公司的經(jing)(jing)(jing)營(ying)指(zhi)(zhi)標(biao)進度(du)滯后。對(dui)此，各(ge)子(zi)公司要(yao)(yao)(yao)從主觀上找原因，積極采取有效措施，堅定抓(zhua)好(hao)(hao)生產經(jing)(jing)(jing)營(ying)的信心，層(ceng)層(ceng)傳遞壓力、壓實責任，加大考核力度(du)。要(yao)(yao)(yao)重點抓(zhua)好(hao)(hao)利潤和現(xian)金流兩項重要(yao)(yao)(yao)指(zhi)(zhi)標(biao)，提升經(jing)(jing)(jing)營(ying)水平，不能有“躺平”思(si)想，要(yao)(yao)(yao)體現(xian)責任擔當(dang)。他(ta)強調，針對(dui)當(dang)前(qian)的嚴(yan)峻形勢，每季度(du)由(you)經(jing)(jing)(jing)營(ying)財務部(bu)牽頭，針對(dui)性開展經(jing)(jing)(jing)營(ying)分(fen)析(xi)并作好(hao)(hao)相關報(bao)告十分(fen)必要(yao)(yao)(yao)。各(ge)子(zi)公司應加入其中，既要(yao)(yao)(yao)總結亮點，更要(yao)(yao)(yao)認真查找問題和原因，拿出(chu)切(qie)實可行的解決辦(ban)法。